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ビジネススキルなどでもおなじみの「認知バイアス」という言葉は,今では一般向けニュースや書籍などにもみられるようになりました。
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3.判断や意思決定にかかわるバイアス |
| もっともらしいことはおこりやすい? 「代表性ヒューリスティック」 最初に示された数値が目安になる「アンカリング効果」 損するくらいなら今のままでいい「現状維持バイアス」 聞き方しだいで答えが変わる「フレーミング効果」 初期設定をなかなか変えない「デフォルト効果」 誰かが得をしたら誰かは損をする? 「ゼロサム・バイアス」 「一人前」が適量だと考える「単位バイアス」 不確実なものは敬遠しがち「あいまいさ回避」 レアものといわれるとほしくなる「希少性バイアス」 所有すると価値が上がる「保有効果」 Q&A 選択肢が多すぎると,かえって選びづらくなる? など |
4.人間関係にかかわるバイアス |
| 集団になると極端な思考決定をしやすい? 「集団極性化」 見た目よければすべてよし? 「ハロー効果」 他の人も自分と同じ考えのはず「フォールス・コンセンサス」 自分が思うほど他人はあなたを見ていない「スポットライト効果」 実際以上に見すかされていると感じる「透明性の錯覚」 原因のとらえ方は立場によってことなる「行為者 - 観察者バイアス」 不幸になるのは落ち度があるから? 「被害者非難」 つい誰かの行動につられてしまう「同調バイアス」 一貫した少数派は多数派を動かす「少数派への同調」 人がたくさんいると行動しなくなる「傍観者効果」 Q&A 自分の能力は平均より上? それとも下? など |